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天勁制藥2021總結表彰——暨2022年度經濟工作會議隆重召開

  • 分類:新聞中心
  • 作者:代勁
  • 來源:
  • 發布時間:2022-02-24 15:21
  • 訪問量:

【概要描述】天道酬誠牛辭勝歲,勁德載?;④S新程。2月22日,天勁制藥組織召開2021總結表彰暨2022年度經濟工作會議。

天勁制藥2021總結表彰——暨2022年度經濟工作會議隆重召開

【概要描述】天道酬誠牛辭勝歲,勁德載?;④S新程。2月22日,天勁制藥組織召開2021總結表彰暨2022年度經濟工作會議。

  • 分類:新聞中心
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天道酬誠牛辭勝歲,勁德載?;④S新程。2月22日,天勁制藥組織召開2021總結表彰暨2022年度經濟工作會議,就深入貫徹中央、省委和集團經濟工作會議精神,全面貫徹天勁十四五規劃要求和天勁黨支部引領的轉型創新決策進行落實部署,此外還對2021年生產經營進行復盤回顧,同時就2022年工作開展進行規劃,天勁制藥黨支部書記、董事長陳福元出席會議并講話。

陳福元在《攻堅克難 創新突破——為實現企業轉型升級和高質量發展而不懈奮斗》報告中指出,2021年,天勁制藥聚焦“破局開新”,圍繞“三個轉型”,強化“組織五力”,統籌政治生態、改革發展和和諧穩定“三個大局”,以高質量黨建引領高質量發展,開啟共生經營新格局,在五項工作方面取得重要突破

一是加強黨建構筑政治優勢。始終堅持黨的全面領導和全面從嚴治黨,加強黨的建設,切實發揮黨組織把方向、管大局、保落實的領導作用,黨的政治優勢進一步彰顯;

二是明晰戰略保持發展定力。完成公司“十四五”戰略規劃編制,實施產業鏈和價值鏈重構的“勁醫工程”,通過轉型創新成為基層醫療領域的行業引領者,從制造商轉型為基層智慧醫健服務運營商;

三是聚焦轉型提升運營能力。對內積極推進積分制管理、自運行機制、4R運營管控體系等新的管理方法落地,對外設計推行“313”共生運營體系,積極探索營銷數字化轉型和診所運營新服務;

四是技術創新積蓄發展后勁。2021先后開發并上市銷售山山子固體飲料、非變性Ⅱ型膠原蛋白骨肽片等大健康產品,升級精苓鶩棗含片配方及包裝。此外產學研合作不斷深化,啟動強骨新劑型開發,組織“超級爆品”項目組,對強骨生血等產品的價值體系挖掘持續展開,推進多肽工程中心的公司化獨立運作的工作加快準備;

五是突出特色強化學術服務?;鶎俞t生培訓已辦班116期,培訓基層醫生32000多名。升級與北大合作的“基層醫生勝任力”項目為“基層診所運營總裁班”,已招收四期開班3期,堅持不懈的培訓教育已成為天勁經營市場、服務客戶的一項特色服務和核心競爭力。

2022年是黨的二十大召開之年,也是天勁向基層醫健服務領先運營商轉型的破題破局之年。全司上下要明確目標,加強統籌協調,堅持穩中求進、堅持穩扎穩打、堅持系統觀念,完整、準確、全面貫徹新發展理念,融入和服務新發展格局。落實到具體方面,要堅持七個“堅定不移”:

一是要堅定不移加強黨的建設。堅持黨建引領,在加強學習、班子建設、廉潔建設、隊伍建設等方面下大力氣,做到虛功實做,把黨建優勢變成發展優勢,把軟管理變成硬實力,加強黨建融入、服務和促進中心工作;

二是要堅定不移樹立挑戰信心。堅持”把天勁做成生血第一品牌,把公司做成基層醫健領先運營商”的信念,從提升團隊學習力入手,不斷提升團隊的思維能量,統一思想認識,繼而提升本領能力,打造堅實團隊;

三是要堅定不移推進轉型增效。實現轉型升級需要把握好“313”運營戰略的“三個重構”和“三個創新”,同時善用“三把鑰匙”,落實“三個指標”,實現“三個突破”,推進公司戰略落地步伐。

四是要堅定不移加強科研創新。加大科技投入、重視隊伍培養、用活激勵機制,瞄準重點環節、關鍵技術和難點項目開展技術攻關,深化產學研合作,推進大健康系列產品的開發,豐富公司產品體系;

五是堅定不移確保安全生產。始終牢固樹立“萬無一失,一失萬無”安全生產意識,在管理上堅持“三同步、三統籌”努力做到“五個杜絕”,此外還要加強環保工作,確保三廢排放達標,并加強?;饭芾?,確保各項指標合規合法;

六是堅定不移推進降本增效。2022要以“精細管理、精準控制、精益求精”為主題,扎實開展“開源節流、降本增效”活動,進行“全員、全方位、全流程”管理創新,結合4R管理不斷優化經營管理體系和流程;

七是堅定不移樹立“紅線”意識。堅定踐行“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念,牢固樹立“安全、環保、資金、廉潔、穩定”五大風險的“紅線”意識,加強對重大隱患、重大風險點要提前排查,做到件件有回音、事事有落實。

本次會議還對2021年度涌現的一大批工作扎實、愛崗敬業、成績突出的先進集體和個人進行表彰,副總經理許必祥宣讀《表彰決定》,公司領導班子成員在現場為大家頒獎。在會議現場,營銷中心總經理周波和各大區域負責人簽下2022銷售目標軍令狀并莊嚴宣誓。軍令已下,勝利將永遠屬于強者。面對2022年的巨大挑戰,天勁全體營銷將士必會一如既往、堅定信念,用心謀劃,使命必達!

常務副總經理蘇雪萍在總結發言中對本次會議進行點評,同時對2022開展好工作提出要求:一是領會精神,統一思想。各部門要組織學習、傳達會議精神,把“七個堅定不移”、“313運營戰略”融入到大家的思想理念中,成為全司員工想事謀事、干事創業的共同意志; 二是履職守責,狠抓落實。2022工作開展要分清主次,區別輕重,以重點突破帶動各項工作穩扎穩打地落到實處;三是調整狀態,虎力全開。全體員工要收心聚神,迅速進入工作狀態,聚焦重點,以昂揚的斗志和奮發的面貌站好自己的崗,確保今年各項工作順利開局起步。

2022年,站在新的起點,踏上新的征程,天勁人將堅持奇正互用、穩中求進,在奮斗中展現天勁人新姿態、新作風、新形象。以虎虎生威的雄風、生龍活虎的干勁、氣吞萬里如虎的精神開創天勁發展的新藍圖!

 

 

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